朱永贵调研深圳企业并出席该企业新办公地址启用揭牌仪式
来源:OA 编辑:李娜娜 发布时间:2018年12月03日




        11月29日,www.sbf888.com党委书记、董事长朱永贵到深圳参加空港新城启动区综合管廊设施完善工程施工招标约谈会,并为深圳企业新办公地址启用揭牌。集团副总经理王振智同行参加约谈会及新办公地址启用揭牌仪式。www.sbf888.com办公室副主任徐飞随行。揭牌仪式后,朱永贵董事长听取了深圳企业领导班子关于企业运行情况及2019年工作规划的汇报。
 

        上午,朱永贵董事长在深圳企业大会议室召开调研会议。深圳企业副总经理黄旭针对深圳企业成立以来运行情况做出汇报,重点对经营、各项指标完成、市场开拓、主要项目进展以及党建等工作内容做了详细说明,同时对2019年深圳企业各项工作的规划及指标预算进行了说明。
 

        集团副总经理王振智指出深圳企业要从三方面做好运营。一是企业管理和发展要高标准、高定位,立足长远。以深圳为中心,拓展经营管理思路,拓宽营销发展渠道;二是市场营销要未雨绸缪,注重策划。主动适应政策变化和营销方式的转变,做到有方向、有目标、有渠道、有手段、保落实。三是人力资源合理配置,解决人员配置的瓶颈问题。尽早解决企业领导兼任项目经理的问题。积极争取www.sbf888.com在重点项目招投标中对于人员配置的大力支撑,同时从外部招聘渠道重点人员业绩与资质不协调的问题。四是确保合同履约到位,树立企业品牌。各项目在履约过程中要必须确保管控到位,强化人员配置,从前期策划、过程管理到最后的经营结果,在树品牌的同时保证质量。
 

        朱永贵董事长对深圳企业自成立以来各项工作开展情况,特别是未来工作的方向和2019年具体指标规划提出要求;
 

        一、 立足深圳,打开好www.sbf888.com在深圳的这扇窗口。深圳有别于其它区域市场,作为改革开放的最前沿,未来市场潜力巨大,深圳企业要以此为中心,把二十冶的市场做好,力争明年的全员人均产值过千万。
 

        二、项目管理工作要强化品牌意识,施工队伍品牌化的同时,也要提升自身以现场保市场的品牌价值。要注重企业形象,注重内在和外在素质的提升。空港项目要带头,积极打造品牌施工队伍和管理队伍,打造品牌项目工程,提高在业内的知名度。
 

        三、安全质量工作仍是重中之重。安全工作不能麻痹大意,及时汲取周边项目事故的经验教训。着力打造安全生产无事故的企业品牌形象。
 

        四、带出好的干部和队伍。带好干部是整个班子的任务。要形成优胜略汰的用人机制和导向,干部要能上能下。要重视年轻干部的培养和使用,制定好实行好激励机制。同时管好干部,做到忠诚、干净、担当。党风廉政建设工作中,警示教育要到位,充分发挥身边反面案例的警示警醒教育作用。管住嘴,不乱吃;管住手,不到处要;管住口袋,不要什么都装。
 

        五、 谋划好明年工作,如何做好区域市场,稳中求进,要提炼出经验。明年要狠抓项目管理,做好成本控制,力争人均产值过千万。
 

        深圳企业机关各职能部门负责人及全体在建项目领导班子参加会议。

 

(深圳企业 王志超 报道 陈铭松 摄影)
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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